新柯達滿血復(fù)活 激情對接用戶 更聚焦更專注

　　2013年9月，深陷破產(chǎn)保護漩渦20個月的柯達公司正式對外宣布脫離破產(chǎn)保護、完成機構(gòu)重組、重返紐約股票交易所掛牌交易，股票代碼由“EKOD”變?yōu)榱?ldquo;KODK”，當時的股價為19美元。而2014年5月26日，柯達在紐約證券交易市場的收盤價為27.09美元，上漲42%，這一期間柯達股價最高曾達到37.4美元。仿佛間，倒下的黃色巨人原地滿血復(fù)活，用更加明確且堅定的目標、更加專注且聚焦的產(chǎn)品與服務(wù)、更加貼近用戶的需求，向世人證明，柯達王者歸來，將再次掀起業(yè)界狂瀾。

　　5月22日，必勝網(wǎng)記者采訪到柯達亞太區(qū)市場副總裁及圖文事業(yè)部總經(jīng)理伊萬先生。伊萬先生于2011年來到中國，這三年間，他親歷了中國印刷業(yè)的蓬勃發(fā)展以及柯達公司的起起落落。這三年，“柯達已經(jīng)成為一個全新的公司”，從以往的面向消費市場的公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐患颐嫦蛏虡I(yè)用戶的商業(yè)圖文印刷公司；而與此同時，中國印刷市場的演變致使企業(yè)對高端解決方案的需求越發(fā)迫切，尤其在包裝領(lǐng)域，為客戶提供適合的解決方案成為柯達當仁不讓的責任。4月1日柯達新首席執(zhí)行官Jeff  Clarke走馬上任，加強了公司從內(nèi)到外顛覆性的變革，以客戶及市場的需求為導(dǎo)向重新布局柯達的產(chǎn)品與服務(wù)，柯達已經(jīng)邁出最為艱難也是極為重要的一步，取得的進步也顯而易見，我們對柯達的未來充滿信心。

柯達亞太區(qū)市場副總裁及圖文事業(yè)部總經(jīng)理伊萬先生

　　重塑柯達生命線 始終沒有停止的研發(fā)步伐

　　新柯達的定位是一家“小而專注”的商業(yè)圖文印刷公司。如果說老柯達的失敗是源于柯達一貫的技術(shù)為先不接地氣的市場風格，新柯達則更加關(guān)注客戶本身更加聚焦公司的成長性，并希望增強柯達組織機構(gòu)與產(chǎn)品類型的靈活性來適應(yīng)行業(yè)的需求。

　　新柯達的業(yè)務(wù)主要聚焦在四個版塊：商業(yè)印刷、包裝印刷、功能性印刷及專業(yè)服務(wù)市場領(lǐng)域，這四個版塊覆蓋了公司的拳頭產(chǎn)品，如CTP及版材；創(chuàng)新型產(chǎn)品，如柔印制版技術(shù)和數(shù)字化工作流程；高增長性的產(chǎn)品，如噴墨數(shù)碼印刷技術(shù)；以及新興的未來科技產(chǎn)品。在這些產(chǎn)品中，最令人眼前一亮的是柯達耗時兩年潛心研發(fā)的功能印刷解決方案，不同于常規(guī)的在普通承印材料上印刷，功能印刷可以在手機、兒童圖書、超市商品的外包裝上印刷具有導(dǎo)電性的電子信息，如在兒童圖書上印刷電池，可以讓圖書變得更薄，讓孩子在閱讀的時候可以看到動態(tài)的視頻和圖像，還可以聽音樂。利用這樣的技術(shù)，印刷企業(yè)可以向客戶提供增值服務(wù)，讓印刷產(chǎn)品與新媒體技術(shù)相融合，更具競爭力。

　　投資中國市場 為客戶提供高性價比產(chǎn)品

　　作為亞太區(qū)市場副總裁，伊萬先生表示柯達持續(xù)關(guān)注中國市場，并看好中國印刷市場的未來。據(jù)悉，今年柯達公司在中國市場上的最大投資項目是廈門工廠SONORA(騰格里)生產(chǎn)線，將于8月份正式投產(chǎn)使用。伊萬先生介紹說，騰格里免處理版材是一款革命性的創(chuàng)新產(chǎn)品，無需化學(xué)處理、無需水、低能耗、沒有廢液、小處理空間，一些發(fā)達國家用戶使用后經(jīng)過測算可以降低20-25%的成本。對于國內(nèi)一些不發(fā)達地區(qū)，可以一步實現(xiàn)從照排到CTP技術(shù)的跨越，盡管版材單價略有上升，但綜合計算還可以節(jié)省10%左右的成本。其環(huán)保與利潤的平衡，即符合國內(nèi)政府對環(huán)保越來越嚴苛的要求，也滿足了企業(yè)對成本嚴格控制的需求。

　　在今年的市場戰(zhàn)略中，騰格里版材是柯達的“明星”產(chǎn)品，一經(jīng)推出便得到廣大用戶的青睞。目前在全球有2000多家用戶。而在國內(nèi)，盡管還未正式上線，已有20多家大型印刷企業(yè)用戶對此表現(xiàn)出了濃厚的興趣。

　　混合印刷將成為新的商業(yè)模式

　　柯達是業(yè)內(nèi)少有的一家其產(chǎn)品可以覆蓋全印刷領(lǐng)域的供應(yīng)商，可以提供平版商業(yè)印刷、柔性版印刷、數(shù)碼印刷等多項印刷工藝，在問及伊萬先生，哪種工藝是未來的方向時？伊萬先生反復(fù)強調(diào)的一個詞是“商業(yè)模式”，利用混合印刷達成的商業(yè)模式對于未來企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。

　　在柯達商業(yè)印刷版圖中，主要面向報業(yè)、書刊、商業(yè)、快印以及用膠印完成包裝印刷的市場領(lǐng)域，是柯達業(yè)務(wù)類型中占比最大的板塊。在這個領(lǐng)域，有兩個很特別的產(chǎn)品，印能捷統(tǒng)一工作流程和Stream噴墨頭。利用這兩個特別的產(chǎn)品，可以將傳統(tǒng)與數(shù)碼工藝相結(jié)合，可以將網(wǎng)絡(luò)印刷模式引入生產(chǎn)工藝當中，可以實現(xiàn)可變數(shù)據(jù)的生產(chǎn)，最終通過混合印刷的商業(yè)模式創(chuàng)造出增值服務(wù)、創(chuàng)造出更多的價值。

　　印能捷是各種解決方案中的“靈魂人物”，它“聽從”客戶的心聲，滿足客戶所有需求。利用印能捷可以實現(xiàn)組版、打樣、CTP出版、將作業(yè)發(fā)送到傳統(tǒng)印刷機或數(shù)碼印刷機以及其他各種類型的輸出設(shè)備，與網(wǎng)絡(luò)印刷平臺接口連接，完成生產(chǎn)調(diào)度、成本控制等操作，大大提高了設(shè)備效能，降低了生產(chǎn)成本。

　　而實現(xiàn)混合印刷打造增值商業(yè)模式的另一個核心產(chǎn)品則是柯達Stream噴墨頭。伊萬先生用深圳晶報的例子加以說明。報紙是受新媒體沖擊最為嚴重的領(lǐng)域，廣告量的大幅下滑，讓報紙的生存舉步維艱。然而有這么一些報社，只是在印刷機上加裝了一個噴墨頭，便實現(xiàn)了內(nèi)容的可變，可變的數(shù)據(jù)即可以是根據(jù)讀者喜好發(fā)布的廣告，也可以是一些彩票抽獎的信息。消費者為了獲得自己感興趣的信息而購買報紙，報社因為抓住消費者的眼球提供了有針對性的信息而適當提高報紙的售價，這一重要的變革使雙方受益，建立起良性循環(huán)。

　　柔性版印刷面向包裝領(lǐng)域

　　柯達的柔性版解決方案不是一款新產(chǎn)品，但在過去幾年間在中國市場上并沒有得到高速發(fā)展，這與中國包裝印刷市場的現(xiàn)狀密切相關(guān)。在中國乃至于全球，包裝印刷是保持持續(xù)增長的領(lǐng)域，而目前在中國仍然有大量的軟包裝產(chǎn)品是用凹版印刷來生產(chǎn)。

　　近年來，隨著政府對環(huán)保要求的不斷提高，訂單印量的不斷下滑，凹版印刷的優(yōu)勢不再明顯，柔印逐漸呈增長態(tài)勢。這給柯達的柔性版解決方案提供了難得的發(fā)展機遇，柯達的柔性版解決方案不僅可以達到凹印的印刷品質(zhì)、較低的價格、較高的生產(chǎn)穩(wěn)定性，特別的網(wǎng)點技術(shù)可以幫助客戶節(jié)省大量的油墨，還能適應(yīng)越來越多的短版包裝的需求，其安全性和環(huán)保性讓許多企業(yè)選擇它用于食品包裝的生產(chǎn)和加工。

　　印刷的未來

　　關(guān)于印刷業(yè)未來的發(fā)展方向，伊萬先生充滿信心，他認為印刷的未來是光明的。總的來說，印刷總量將保持增長，但報紙印量下降而包裝總量將增長。在各種印刷方式中，數(shù)字印刷將保持持續(xù)增長的態(tài)勢，設(shè)備的裝機量和印刷的頁數(shù)都將以兩位數(shù)字增長，傳統(tǒng)印刷與數(shù)字印刷長期并存，以混合印刷技術(shù)為代表的可變數(shù)據(jù)印刷帶給業(yè)界更多無限可能的商業(yè)模式。

　　面對印刷的未來，伊萬先生給處于變革時期的印刷企業(yè)的建議是，要了解客戶，選擇成本高效的解決方案，利用數(shù)字化工作流程將各種工藝集成在一起，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展符合政府導(dǎo)向的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，勇于突破商業(yè)模式，提升企業(yè)的差異化競爭的能力，只有這樣才能在市場中立于不敗之地。而柯達所提供的多種解決方案正可以滿足這些需求，幫助客戶做好迎接未來的準備。